Las culturas argentina y japonesa parecen estar en las antípodas. Sin embargo, Daniel Herrero, ex presidente de Toyota Argentina, logró unir lo mejor de ambas para transformar una filial en un modelo de eficiencia, flexibilidad y liderazgo.
En Kaizen, comparte diez lecciones valiosas aprendidas al frente de la compañía, aplicando la filosofía japonesa de mejora continua con la “cintura criolla” necesaria para adaptarse al contexto local.
Este libro es mucho más que una guía de gestión: es un puente entre culturas, una visión estratégica con alma, y un manual para todo emprendedor o líder que busque mejorar cada día con respeto, compromiso y visión a largo plazo.
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